BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//TUC//Events//EN
CALSCALE:GREGORIAN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Athens
TZNAME:EEST
DTSTART:19700329T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EET
DTSTART:19701025T040000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
CREATED:20230407T183306Z
LAST-MODIFIED:20230407T183306Z
DTSTAMP:20260306T073250Z
UID:1772775170@tuc.gr
SUMMARY:Παρουσίαση μεταπτυχιακής εργασίας κ.
 Θεοδώρας Λαμπροπούλου , Σχολή ΜΠΔ
LOCATION:
DESCRIPTION:https://www.tuc.gr/el/to-polytechnei
 o/ilektronikes-ypiresies/imerologio/
 imerologio-ekdiloseon-1?tx_tucevents
 2_tuceventsdisplay%5Baction%5D=show&
 tx_tucevents2_tuceventsdisplay%5Bcon
 troller%5D=Event&tx_tucevents2_tucev
 entsdisplay%5Bevent%5D=6147&cHash=ef
 fda1c6ad015c613ce68f28c9f8dbce\nΠΟΛΥ
 ΤΕΧΝΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ\n ΣΧΟΛΗ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΑΡ
 ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ\n Διοίκηση Επιχ
 ειρήσεων - Master in Business Admini
 stration ΜΒΑ\n  \n Ονοματεπώνυμο: Θε
 οδώρα Λαμπροπούλου\n Αριθμός Μητρώου
 : 2020019043\n  \n Θέμα\n Τίτλος στα
  Ελληνικά: Η επίδραση της πανδημίας 
 Covid-19 στη Σιωπηλή Απόλυση και Σιω
 πηλή Παραίτηση.\n Τίτλος στα Αγγλικά
 : The impact of Covid-19 on the Sile
 nt Firing and Silent Resignation\n  
 \n Εξεταστική Επιτροπή:\n Επιβλέπων:
  Βασίλης Μουστάκης\n Πρώτο Μέλος: Κω
 νσταντίνος Ζοπουνίδη\n Δεύτερο Μέλος
 : Θωμάς Κοντογιάννη\n  \n Περίληψη\n
  Περίληψη της εργασίας στα Ελληνικά:
  Η αγορά εργασίας σε παγκόσμια κλίμα
 κα ανακάμπτει μετά την πανδημία Covi
 d-19, κατά την οποία έχουν εμφανιστε
 ί πολλοί όροι που δεν χρησιμοποιούντ
 αν ή ήταν γνωστοί στο παρελθόν. Έτσι
  κάνουν την εμφάνιση τους οι όροι «Σ
 ιωπηρή Παραίτηση» και «Σιωπηρή Απόλυ
 ση», οι οποίες είναι οι νέοι όροι το
 υ σύγχρονου εργασιακού χώρου. H πανδ
 ημία Cοvid-19 υπήρξε σημαντική κινητ
 ήρια δύναμη των σημερινών αλλαγών στ
 ον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι σκ
 έφτονται την εργασία. Σε πολλές χώρε
 ς έχει γίνει μια απότομη αύξηση στον
  αριθμό των ατόμων που εγκαταλείπουν
  τις δουλειές τους. Το 2021, το ένα 
 πέμπτο των εργαζομένων εξακολουθεί ν
 α λέει ότι σχεδιάζει να παραιτηθεί τ
 ο επόμενο χρονικό διάστημα αναζητώντ
 ας μεγαλύτερη ικανοποίηση από την ερ
 γασία και καλύτερες αμοιβές. Πολλοί 
 νέοι εργαζόμενοι αναζητούν όλο και π
 ερισσότερο ευελιξία και σκοπό στη δο
 υλειά τους, συνεχίζοντας να εργάζοντ
 αι αλλά δεν επιτρέπουν στην εργασία 
 να ελέγχει τη ζωή τους. Έτσι, η Διοί
 κηση Ανθρώπινου Δυναμικού καταστρώνε
 ι νέες στρατηγικές με στόχο την προσ
 έλκυση νέων εργαζομένων που θα ωφελή
 σουν στην εξέλιξη της εταιρίας, αλλά
  καταστρώνουν και πλάνα για να διατη
 ρήσουν στο δυναμικό τους τα ικανά στ
 ελέχη. Για να επιτευχθεί αυτό, θα πρ
 έπει να γίνει η αναγνώριση των αναγκ
 ών που έχει δημιουργήσει η πανδημία.
  Ανακαλύπτοντας αυτές τις ανάγκες οι
  εταιρίες μπορούν να κάνουν τις διορ
 θωτικές ενέργειες διαχείρισης του πρ
 οσωπικού, με στόχο να μην αναπτυχθού
 ν τα φαινόμενα της Σιωπηρής Απόλυσης
  και της Σιωπηρής Παραίτησης.\n Αυτή
  η εργασία επιχειρεί να τεκμηριώσει 
 τον αντίκτυπο της πανδημίας και τις 
 νέες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν ο
 ι εργοδότες και οι εργαζόμενοι στον 
 εργασιακό χώρο και πως αυτές επηρεάζ
 ουν την απόδοση των εταιριών και την
  ικανοποίηση των στόχων των εργοδοτώ
 ν. Η πανδημία θα μπορούσε να οδηγήσε
 ι σε μόνιμες αλλαγές στην προτίμηση 
 εργασιών, στα επιχειρηματικά μοντέλα
  και στους τρόπους εργασίας. Για να 
 γίνουν κατανοητά τα παραπάνω θα διεξ
 αχθούν έρευνες σε διάφορα άρθρα που\
 n αναφέρουν κυρίως την Σιωπηλή Απόλυ
 ση και την Σιωπηλή Παραίτηση. Κατά τ
 ην διάρκεια της εργασίας αυτής θα πρ
 αγματοποιηθεί έρευνα με σκοπό την κα
 ταγραφή της ψυχολογίας και της απόδο
 σης των εργαζομένων από τις πηγές εξ
 όρυξης δεδομένων της Eurostat. Στην 
 έρευνα συμμετέχουν διάφορες ηλικίες 
 και ειδικότητες που θα κληθούν να απ
 αντήσουν στο ερωτηματολόγιο. Οι ερωτ
 ήσεις θα στοχεύουν κυρίως στην επιρρ
 οή της πανδημίας στην προσωπική εξέλ
 ιξη και στην καθημερινότητα των εργα
 ζομένων στην Ελλάδα. Τα αναμενόμενα 
 αποτελέσματα της εργασίας αυτής, είν
 αι η σύγκριση ανάμεσα στην αλλαγή νο
 οτροπίας και συμπεριφοράς πριν την π
 ανδημία και μετά και πόσο μέσα από τ
 ην τεχνολογία έχουν αλλάξει οι εργασ
 ιακές συνθήκες.\n  \n Περίληψη της ε
 ργασίας στα Αγγλικά:\n The labor mar
 ket on a global scale has been recov
 ering from the effects of the COVID-
 19 pandemic, and since its advent a 
 few terms have appeared that were no
 t used or were known in the past. Re
 sonant examples of these terms are "
 Silent Resignation" and "Silent Dism
 issal" terms that have entered the m
 odern workplace. In many countries t
 here has been a sharp increase in th
 e number of people leaving their job
 s. The COVID-19 pandemic has been a 
 major driver of today's changes in t
 he way people think about work. In 2
 021, a fifth of employees still say 
 they plan to resign in the coming pe
 riod in search of greater job satisf
 action and better pay. Many young em
 ployees are increasingly looking for
  flexibility and purpose in their wo
 rk, continuing to work but not allow
 ing work to control their lives. Thu
 s, the domain of Human Resource Mana
 gement should not only devise contem
 porary strategies to attract new emp
 loyees who will noticeably contribut
 e to the organizations' development 
 but also formulate plans so as to re
 tain the skillful individuals. Howev
 er, nothing can be accomplished unle
 ss the various needs created by the 
 pandemic are recognized. By discover
 ing these needs, companies can take 
 corrective actions to manage staff, 
 with the aim of not developing the p
 henomena of Silent Dismissal and Sil
 ent Resignation.\n This paper attemp
 ts to document and explicate the imp
 act of the pandemic and the new chal
 lenges employers and employees face 
 in the workplace as well as how thes
 e affect the performance of companie
 s and the accomplishment of their go
 als. The pandemic could lead to perm
 anent changes in job preferences, bu
 siness models, and ways of working. 
 In order to understand the above, in
 vestigations will be carried out in 
 various articles that mainly mention
  The Implied Dismissal and the Tacit
  Waiver. During the formulation of t
 his paper, a survey will be carried 
 out in order record the psychology a
 nd performance of employees from the
  data mining sources Eurostat.The su
 rvey will entail data derived from p
 eople of various ages and profession
 s who will be asked to answer the qu
 estionnaire. The questions will main
 ly aim at the influence of the pande
 mic on the personal development and 
 daily lives of employees in Greece. 
 The expected results of this paper a
 re the comparison between the change
 s in mentality and behavior before t
 he pandemic and after, and how the i
 ntense appropriation of technology h
 as influenced the working conditions
 \n  \n Ημερομηνία Εξέτασης\n Ημέρα/Μ
 ήνας/Έτος: 12/04/2023\n Ώρα: 11:00 π
 .μ.\n  \n Χώρος Εξέτασης: Εξ αποστάσ
 εως Σύνδεσμος: https://tuc-gr.zoom.u
 s/j/95590454922?pwd=OENYajcvK2xvOVY1
 SE9qRkZtRXB1QT09\n
STATUS:CONFIRMED
ORGANIZER;RSVP=FALSE;CN=TUC;CUTYPE=TUC:mailto:webmaster@tuc.gr
DTSTART:20230412T110000
DTEND:20230412T120000
TRANSP:OPAQUE
CLASS:DEFAULT
END:VEVENT
END:VCALENDAR