BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//TUC//Events//EN CALSCALE:GREGORIAN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Athens TZNAME:EEST DTSTART:19700329T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0300 TZNAME:EET DTSTART:19701025T040000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT CREATED:20230725T144520Z LAST-MODIFIED:20230725T144520Z DTSTAMP:20260415T100537Z UID:1776236737@tuc.gr SUMMARY:Παρουσίαση διπλωματικής εργασιας κ. Πέτσα Γεωργίου Παναγιώτη, Σχολή ΜΠΔ LOCATION: DESCRIPTION:https://www.tuc.gr/el/to-polytechnei o/ilektronikes-ypiresies/imerologio/ imerologio-ekdiloseon-1?tx_tucevents 2_tuceventsdisplay%5Baction%5D=show& tx_tucevents2_tuceventsdisplay%5Bcon troller%5D=Event&tx_tucevents2_tucev entsdisplay%5Bevent%5D=6404&cHash=ab 2107130cdb7854f8701852511b35a0\nΠΟΛΥ ΤΕΧΝΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ\n ΣΧΟΛΗ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΑΡ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ\n  \n Ονοματεπώ νυμο: ΠΕΤΣΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ\n Α ριθμός Μητρώου: 2016010106\n  \n Τίτ λος στα Ελληνικά: Υβριδικός Εργασιακ ός Χώρος και Μανατζμεντ την μετά cov id εποχή:\n τεχνολογίες και εργαλεία υποστήριξής τους\n  \n Τίτλος στα Α γγλικά: Hybrid Workspace and Managem ent after the Covid era: technology\ n and tools to support this change.\ n  \n Εξεταστική Επιτροπή:\n Επιβλέπ ων: Βασίλειος Μουστάκης, Καθηγητής\n Πρώτο Μέλος: Γεώργιος Σταυρουλάκης, Καθηγητής Δεύτερο Μέλος: Μαρία Μπακ ατσάκη, ΕΔΙΠ\n  \n Περίληψη της εργα σίας στα Ελληνικά:\n Κατά την διάρκε ια και μετά το πέρας της Covid εποχή ς παρατηρήθηκε η ραγδαία μεταβολή τω ν συμβατικών εργασιακών μοντέλων σε υβριδικά, χωρίς την υποχρεωτική παρο υσία των εργαζομένων στο χώρο εργασί ας. Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες, το ποσοστό της εξ αποστάσεως εργασίας αυξήθηκε ραγδαία συγκριτικά με την υ βριδική απασχόληση σε προηγούμενα έτ η. Αυτό δημιούργησε μία νέα πραγματι κότητα στην αγορά εργασίας, με μεγάλ ο ποσοστό εταιρειών να επιδιώκουν να διατηρήσουν ή και να επεκτείνουν μό νιμα το ευέλικτο αυτό μοντέλο. Ποικί λα επιστημονικά δεδομένα και έρευνες , όπως η έρευνα της Gartner εκτείνου ν την εκτίμηση του υβριδικού μοντέλο υ και στη σημερινή εποχή (μετά covid εποχή).\n Δεδομένου ότι η πανδημία Covid-19 έχει αλλάξει ριζικά την αγο ρά εργασίας, το ερευνητικό πόνημα επ ιδιώκει να αναλύσει και να εντοπίσει τις τεχνολογίες που αναπτύχθηκαν κα τά τη διάρκεια της πανδημίας και συν εχίζουν να υποστηρίζουν τη μετάβαση στο υβριδικό μοντέλο εργασίας με διπ λό κέρδος στη σχέση εξαρτημένης εργα σίας. Επωφελούμενοι της εργασίας είν αι στελέχη επιχειρήσεων, εργαζόμενοι , υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων, και ερε υνητές. Η μελέτη μπορεί να ρίξει φως στους καλύτερους τρόπους διαχείριση ς του υβριδικού μοντέλου εργασίας κα ι να αναδείξει τα ποιοτικά αποτελέσμ ατα των πρώτων χρόνων υιοθέτησης του συγκεκριμένου μοντέλου. Περιεχόμενο της μελέτης είναι προτάσεις για τη βελτίωση της ευημερίας και της παραγ ωγικότητας των εργαζομένων, η αποτελ εσματικότερη κατανόηση των ευκαιριών αλλά και των περιορισμών της υβριδι κής εργασίας για τους υπεύθυνους λήψ ης αποφάσεων, καθώς και η υποστήριξη της έρευνας του νέου μοντέλου εργασ ίας από την επιστημονική κοινότητα.\ n Αρχικά, για την εκπόνηση της παρού σας, θα επιστρατευτεί ένας συνδυασμό ς βιβλιογραφικής ανασκόπησης, συλλογ ής δεδομένων, ανάλυσης δεδομένων και συμπερασμάτων για τη μεθοδολογική π ροσέγγιση του ζητήματος. Διεξαγωγή ε νδελεχούς ανάλυσης της σχετικής ακαδ ημαϊκής βιβλιογραφίας για την εξ απο στάσεως εργασία, τις ψηφιακές τεχνολ ογίες και συναφή θέματα, καθώς και τ η διαχείριση του υβριδικού μοντέλου εργασίας. Η επισημοποίηση ερευνητικώ ν ερωτημάτων και υποθέσεων θα ενισχύ σει και θα στηρίξει την πορεία του ε ναλλακτικού τρόπου εργασίας προσφέρο ντας σημαντικά συμπεράσματα στο παρό ν φλέγον ζήτημα. Συλλογή δεδομένων: Συλλογή και σύγκριση πληροφοριών από βάσεις δεδομένων (ακαδημαϊκές και ε παγγελματικές) χρησιμοποιώντας ποσοτ ικές ή ποιοτικές ερευνητικές τεχνικέ ς, όπως έρευνες, συνεντεύξεις, μελέτ ες περιπτώσεων ή ομάδες εστίασης. Πρ οβλέπεται να χρησιμοποιηθεί τόσο ποσ οτική όσο και ποιοτική μεθοδολογία. Οι ερωτήσεις και υποθέσεις της μελέτ ης θα καθορίσουν τις τεχνικές συλλογ ής δεδομένων.\n Συνολικά, η εργασία αναμένεται να προσφέρει σημαντικές γ νώσεις σχετικά με τις αλλαγές στο υβ ριδικό μοντέλο εργασίας (συνολική απ οτίμηση) μετά την εποχή του Covid κα ι να παρέχει χρήσιμες συστάσεις και εργαλεία στους μελετητές της. Ο προσ διορισμός σημαντικών αλλαγών στην επ ικοινωνία, τη συνεργασία, την παραγω γικότητα και την ευημερία των εργαζο μένων σε υβριδικά μοντέλα εργασίας α πό την εποχή της πανδημίας, είναι κρ ιτήρια που αποτελούν βασικούς παράγο ντες για να εξακριβωθεί αν θα παραμε ίνει το υβριδικό μοντέλο ή όχι.\n Θα αναφερθούν και θα συγκριθούν τεχνολ ογίες, εργαλεία και πρακτικές που υπ οστηρίζουν τα υβριδικά μοντέλα εργασ ίας, όπως προγράμματα διαχείρισης έρ γων, πλατφόρμες συνεργασίας και εργα λεία ψηφιακής επικοινωνίας (προϊόντα που προέκυψαν στο μεσοδιάστημα). Βά σει των αποτελεσμάτων που θα προκύψο υν θα αναπτυχθούν συστάσεις σχετικά με τον τρόπο ανάπτυξης και διαχείρισ ης των υβριδικών μοντέλων εργασίας ( συμβουλές προς τους απευθυνόμενους). \n Τέλος, επιδιώκεται η βαθύτερη κατ ανόηση των δυνατοτήτων και των δυσκο λιών των υβριδικών μοντέλων για τους εργαζόμενους, καθώς και του τρόπου με τον οποίο επηρεάζουν την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας, την ικανοποίηση από την εργασία και την ισορροπία με ταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζ ωής (θετικά και αρνητικά).\n  \n Περ ίληψη της εργασίας στα Αγγλικά:\n Du ring and after the end of the Covid era there was a rapid shift from con ventional to hybrid work models, wit hout the mandatory presence of worke rs in the workplace.\n According to recent surveys, the percentage of re mote work has increased rapidly comp ared to hybrid employment in previou s years. This has created a new real ity in the labour market, with a lar ge percentage of companies seeking t o maintain or even permanently expan d this flexible model. A variety of scientific data and research, such a s the Gartner survey extends the app reciation of the hybrid model into t he current era (post-covid era).\n G iven that the Covid-19 pandemic has radically changed the labour market, the research paper seeks to analyse and identify the technologies that were developed during the pandemic a nd continue to support the transitio n to the hybrid model of double-win work in the contingent work relation ship. Beneficiaries of the work are business executives, workers, decisi on makers, and researchers. The stud y can shed light on the best ways to manage the hybrid work model and hi ghlight the qualitative results of t he early years of adoption of this m odel. The scope of the study include s suggestions for improving the well -being and productivity of workers, a more effective understanding of th e opportunities and constraints of h ybrid work for decision-makers, and support for research into the new wo rk model by the scientific community .\n Initially, a combination of lite rature review, data collection, data analysis and inference will be empl oyed to develop the methodological a pproach to the issue. Conduct a thor ough analysis of the relevant academ ic literature on distance working, d igital technologies and related issu es, as well as the management of the hybrid working model. The formalisa tion of research questions and hypot heses will strengthen and support th e course of the alternative working mode by offering important insights into this burning issue. Data collec tion: collecting and comparing infor mation from databases (academic and professional) using quantitative or qualitative research techniques such as surveys, interviews, case studie s or focus groups. Both quantitative and qualitative methodologies are e nvisaged. The study questions and hy potheses will determine the data col lection techniques.\n Overall, the p aper is expected to provide importan t insights into the changes in the h ybrid work model (global assessment) since the Covid era and provide use ful recommendations and tools to its scholars. The identification of sig nificant changes in communication, c ollaboration, productivity and emplo yee well-being in hybrid work models since the pandemic era are criteria that are key factors in determining whether or not the hybrid model wil l remain.\n Technologies, tools and practices that support hybrid work m odels, such as project management pr ogrammes, collaboration platforms an d digital communication tools (produ cts that have emerged in the meantim e) will be mentioned and compared. B ased on the results obtained, recomm endations will be developed on how t o develop and manage hybrid working models (advice to addressees).\n Fin ally, a deeper understanding of the potential and difficulties of hybrid models for employees and how they a ffect career development is seeked b etween job satisfaction and work-lif e balance (positive and negative).\n  \n Ημερομηνία Εξέτασης\n Ημέρα/Μήν ας/Έτος: Τετάρτη 26 Ιουλίου 2023\n Ώ ρα: 11:00 π.μ.\n  \n Χώρος Εξέτασης\ n Αίθουσα: Η παρουσίαση θα γίνει με τηλεδιάσκεψη:\n https://tuc- gr.zoom .us/j/99639258378?pwd=WHVYTUZLTVFvT3 MwMHUza0lkTnBlQT09\n STATUS:CONFIRMED ORGANIZER;RSVP=FALSE;CN=TUC;CUTYPE=TUC:mailto:webmaster@tuc.gr DTSTART:20230726T110000 DTEND:20230726T120000 TRANSP:OPAQUE CLASS:DEFAULT END:VEVENT END:VCALENDAR