BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//TUC//Events//EN
CALSCALE:GREGORIAN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Athens
TZNAME:EEST
DTSTART:19700329T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EET
DTSTART:19701025T040000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
CREATED:20241002T135612Z
LAST-MODIFIED:20241002T135612Z
DTSTAMP:20260310T084625Z
UID:1773125185@tuc.gr
SUMMARY:Παρουσίαση διπλωματικής εργασιας κ. 
 Στεφάνου Κωνσταντίνου, Σχολή ΜΠΔ
LOCATION:
DESCRIPTION:https://www.tuc.gr/el/to-polytechnei
 o/ilektronikes-ypiresies/imerologio/
 imerologio-ekdiloseon-1?tx_tucevents
 2_tuceventsdisplay%5Baction%5D=show&
 tx_tucevents2_tuceventsdisplay%5Bcon
 troller%5D=Event&tx_tucevents2_tucev
 entsdisplay%5Bevent%5D=7289&cHash=39
 edfbbb693ec99b84d612435d4fb660\nΠΟΛΥ
 ΤΕΧΝΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ\n ΣΧΟΛΗ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΑΡ
 ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ\n Ονοματεπώνυμο
 :    Στεφάνου Κωνσταντίνος\n Αριθμός
  Μητρώου:    2016010129\n Θέμα:\n Τί
 τλος στα Ελληνικά:    Σχεδίαση συστή
 ματος αξιολόγησης εργαζομένων σε μον
 άδα ιχθυοκαλλιέργειας.\n Τίτλος στα 
 Αγγλικά:    Design of an employee ap
 praisal system for a fish farming un
 it.\n Εξεταστική Επιτροπή:\n Επιβλέπ
 ων:        Μπακατσάκη Μαρία, ΕΔΙΠ\n 
 Πρώτο Μέλος:        Δούμπος Μιχάλης,
  Καθηγητής\n Δεύτερο Μέλος:    Τσαγκ
 αράκης Κων/νος, Καθηγητής\n Περίληψη
 :\n Η διαδικασία αξιολόγησης της από
 δοσης εργαζομένων είναι πλέον μία απ
 ό τις προτεραιότητες των ιδιωτικών κ
 αι δημόσιων επιχειρήσεων και οργανισ
 μών. Αυτό συμβαίνει διότι αποτελεί έ
 ναν κρίσιμο μηχανισμό για την εκτίμη
 ση του κατά πόσο οι εργαζόμενοι πληρ
 ούν τις απαιτήσεις των θέσεων εργασί
 ας τους. Στόχος είναι η αναγνώριση τ
 ων δυνατών και αδύναμων σημείων των 
 εργαζομένων, προκειμένου να ενθαρρυν
 θούν και να τους δοθούν οι απαραίτητ
 ες κατευθυντήριες οδηγίες για την βε
 λτίωση της απόδοσής τους στο μέλλον,
  καθώς και να τονισθούν οι τομείς όπ
 ου η απόδοσή τους παραμένει χαμηλή, 
 προκειμένου να διορθωθούν σε αυτούς.
  Η αξιολόγηση αυτή θα πρέπει να είνα
 ι προσανατολισμένη στους στρατηγικού
 ς στόχους της επιχείρησης, για τον α
 ποτελεσματικό προσδιορισμό των οποίω
 ν, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθε
 ί κάποια μέθοδος ανάλυσης όπως είναι
  η Balanced Scorecard. Βάσει των στό
 χων της επιχείρησης καθορίζονται κάπ
 οια κριτήρια (πρότυπα) απόδοσης των 
 εργαζομένων. Η σχεδίαση των προτύπων
  απόδοσης θα πρέπει να γίνεται με γν
 ώμονα την αντικειμενικότητα, την ενθ
 άρρυνση και την ανάπτυξη των εργαζομ
 ένων. \n Στην παρούσα διπλωματική ερ
 γασία εξετάζεται η περίπτωση μιας ετ
 αιρίας ιχθυοκαλλιέργειας, επιχειρώντ
 ας να σχεδιασθεί ένα σύστημα αξιολόγ
 ησης της απόδοσης των εργαζομένων τη
 ς. Η εργασία θα επικεντρωθεί σε μία 
 συγκεκριμένη μονάδα μιας εταιρίας ιχ
 θυοκαλλιέργειας. Αρχικά, θα γίνει μι
 α ιστορική αναδρομή στην αξιολόγηση 
 απόδοσης των εργαζομένων και θα διερ
 ευνηθεί η σχέση που την συνδέει με τ
 ον προγραμματισμό ανθρωπίνων πόρων κ
 αι την ανάλυση εργασίας, η οποία είν
 αι απαραίτητο να διεξαχθεί πριν τον 
 σχεδιασμό ενός συστήματος αξιολόγηση
 ς. Παράλληλα θα γίνει μία αναφορά στ
 ην επίδραση που μπορεί να έχει η αξι
 ολόγηση της απόδοσης στους εργαζομέν
 ους. Κατόπιν θα παρουσιαστούν οι διά
 φοροι μέθοδοι αξιολόγησης απόδοσης, 
 αναδεικνύοντας ταυτόχρονα και πιθανά
  σφάλματα που μπορεί να εμφανιστούν 
 κατά την εφαρμογή τους. Ακολούθως θα
  παρουσιασθεί η μέθοδος Balanced Sco
 recard και ο τρόπος εφαρμογής της. Σ
 την συνέχεια θα γίνει μια λεπτομερής
  ανάλυση της μελετώμενης εταιρίας, ε
 πιχειρώντας παράλληλα την εφαρμογή τ
 ης μεθόδου Balanced Scorecard σε αυτ
 ήν. Τέλος θα παρουσιασθούν τα αποτελ
 έσματα της συλλογής πληροφοριών και 
 της ανάλυσης εργασίας, με σκοπό τον 
 καθορισμό κατάλληλων προτύπων απόδοσ
 ης και την παρουσίαση ενός συστήματο
 ς αξιολόγησης προσανατολισμένο στους
  στρατηγικούς στόχους της εταιρίας.\
 n Περίληψη (Αγγλικά):\n The process 
 of evaluating employee performance i
 s now a priority for both private an
 d public companies and organizations
 . This is due to its critical role i
 n assessing whether employees are me
 eting job requirements. The objectiv
 e is to identify employees' strength
 s and weaknesses to provide them wit
 h necessary guidance for future perf
 ormance improvement, while also addr
 essing areas of low performance. Thi
 s evaluation should align with the c
 ompany's strategic goals, requiring 
 the use of analytical methods such a
 s the Balanced Scorecard to effectiv
 ely determine performance criteria.\
 n This thesis examines the case of a
  fish farming company, aiming to des
 ign a system for evaluating employee
  performance within a specific unit 
 of the company. Initially, a histori
 cal review of employee performance a
 ppraisal will be conducted, explorin
 g its relationship with human resour
 ce planning and job analysis, essent
 ial prerequisites for designing an a
 ppraisal system. Additionally, the i
 mpact of performance evaluation on e
 mployees will be addressed. Subseque
 ntly, various performance evaluation
  methods will be presented, along wi
 th potential errors during their app
 lication. The Balanced Scorecard met
 hod and its application will be disc
 ussed. A detailed analysis of the co
 mpany will follow, including attempt
 s to apply the Balanced Scorecard me
 thod. Finally, the results of data c
 ollection and job analysis will be p
 resented to define appropriate perfo
 rmance standards and develop an eval
 uation system aligned with the compa
 ny's strategic goals.\n \n Ημ/νία εξ
 έτασης:    07-10-2024\n Ώρα:        
     14:30\n Χώρος εξέτασης:\n Αίθουσ
 α:         https://tuc-gr.zoom.us/j/
 95666775094?pwd=uRPMHMj8LOP7HNlQUkD8
 OWw7GbYI7F.1 \n
STATUS:CONFIRMED
ORGANIZER;RSVP=FALSE;CN=TUC;CUTYPE=TUC:mailto:webmaster@tuc.gr
DTSTART:20241007T143000
DTEND:20241007T153000
TRANSP:OPAQUE
CLASS:DEFAULT
END:VEVENT
END:VCALENDAR