BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//TUC//Events//EN
CALSCALE:GREGORIAN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Athens
TZNAME:EEST
DTSTART:19700329T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EET
DTSTART:19701025T040000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
CREATED:20250107T101357Z
LAST-MODIFIED:20250107T101357Z
DTSTAMP:20260508T185511Z
UID:1778255711@tuc.gr
SUMMARY:Παρουσίαση διπλωματικής εργασιας κ. 
 ΠΑΝΑΓΑΚΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΥ, Σχολή ΜΠΔ
LOCATION:
DESCRIPTION:https://www.tuc.gr/el/to-polytechnei
 o/ilektronikes-ypiresies/imerologio/
 imerologio-ekdiloseon-1?tx_tucevents
 2_tuceventsdisplay%5Baction%5D=show&
 tx_tucevents2_tuceventsdisplay%5Bcon
 troller%5D=Event&tx_tucevents2_tucev
 entsdisplay%5Bevent%5D=7446&cHash=32
 860276fe3e2b5f46285bba5324c5a7\nΠΟΛΥ
 ΤΕΧΝΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ\n Σχολή Μηχανικών Παρ
 αγωγής και Διοίκησης\n Πρόγραμμα Προ
 πτυχιακών Σπουδών\n  \n ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Δ
 ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ\n Παρασκευή, 10
  Ιανουαρίου 2025, 11:00\n https://tu
 c-gr.zoom.us/j/93570661719?pwd=wapKB
 9AgbucOouXaqaLxu6O9e0lKfB.1\n Ονοματ
 επώνυμο: ΠΑΝΑΓΑΚΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ\n Θέμα: 
 Επιχειρηματικό σχέδιο για την αναβάθ
 μιση του εξοπλισμού μιας βιοτεχνίας 
 επιπλοποιίας\n Title: Business plan 
 to support the equipment upgrade of 
 a furniture manufacturing Company\n 
 Εξεταστική Επιτροπή\n \n \nΜΟΥΣΤΑΚΗΣ
  ΒΑΣΙΛΗΣ, Καθηγητής (επιβλέπων)\n \n
 ΣΤΑΥΡΟΥΛΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, Καθηγητής\n \
 nΜΠΑΚΑΤΣΑΚΗ ΜΑΡΙΑ , ΕΔΙΠ\n \n Περίλη
 ψη\n H επιπλοποιία αποτελεί σημαντικ
 ό κλάδο της παγκόσμιας οικονομίας δι
 αχρονικά, καθότι το έπιπλο καλύπτει 
 βασικές ανθρώπινες ανάγκες, ενώ πέρα
 ν της χρηστικής του πλευράς διαθέτει
  και διακοσμητικό χαρακτήρα. Από τις
  αρχές του 215" αιώνα, η εκβιομηχάνι
 ση του επίπλου, όντας αναπόφευκτη λό
 γω κυρίως της υψηλής ζήτησης, και η 
 τεχνολογική εξέλιξη των μηχανημάτων 
 επιπλοποιίας, οδήγησε σε μεγαλύτερες
  και ταχύτερες παραγωγές. Ενότητα 1:
  Στο προς εκπόνηση επιχειρηματικό σχ
 έδιο αναβάθμισης εξοπλισμού, στα πλα
 ίσια διπλωματικής εργασίας, θα αξιολ
 ογηθεί η επενδυτική δαπάνη που σκοπε
 ύει να κάνει μια βιοτεχνία επιπλοποι
 ίας με έδρα τον Πειραιά Αττικής και 
 κύρια ενασχόληση την κατασκευή ερμαρ
 ίων, συρταριέρων και βιβλιοθηκών. Εν
 ότητα 2: Σκοπός του επιχειρηματικού 
 σχεδίου είναι να απαντήσει στους ιδι
 οκτήτες εάν η στρατηγική που θα ακολ
 ουθηθεί θα φέρει τα επιθυμητά αποτελ
 έσματα σε ό,τι αφορά την αύξηση κερδ
 ών μέσω της αύξησης του κύκλου εργασ
 ιών σε σχέση με τους ανταγωνιστές αλ
 λά και την όσο το δυνατόν μείωση κόσ
 τους παραγωγής. Από τη βελτίωση της 
 διαδικασίας παραγωγής αναμένεται να 
 επωφεληθεί και ο τελικός αγοραστής τ
 ου παραγόμενου προϊόντος καθώς, παρό
 λο το αρχικό κόστος επένδυσης, η τιμ
 ή του τελικού προϊόντος θα μείνει αμ
 ετάβλητη, ίσως και να μειωθεί, ενώ η
  ποιότητά του θα βελτιωθεί, ο χρόνος
  δε κατασκευής θα μειωθεί. Ακόμη ανα
 μένεται να βελτιωθούν και οι παρεχόμ
 ενες «μεταπωλητικές» υπηρεσίες επισκ
 ευής ἡ/και αντικατάστασης. Επιπρόσθε
 τα λόγω της αύξησης του κύκλου εργασ
 ιών, αναμένεται να επωφεληθούν οι πρ
 ομηθευτές της πρώτης ύλης και του εξ
 οπλισμού καθώς και οι εργαζόμενοι τη
 ς εν λόγο βιοτεχνίας μέσω μπόνους πα
 ραγωγικότητας και επιπλέον προσλήψεω
 ν. Ενότητα 3: Προκειμένου να εξεταστ
 ούν και να απαντηθούν τα παραπάνω, θ
 α εφαρμοστεί η μεθοδολογία ως ακολού
 θως: Αρχικά θα αναλυθεί το εσωτερικό
  περιβάλλον της επιχείρησης, παρουσι
 άζοντας τα παραγόμενα προϊόντα, τις 
 υποδομές, το ανθρώπινο δυναμικό, το 
 μηχανολογικό εξοπλισμό, τους προμηθε
 υτές αλλά και τα οικονομικά στοιχεία
  του πρόσφατου παρελθόντος. Ακολούθω
 ς, θα αναλυθεί το εξωτερικό περιβάλλ
 ον, με τις επιχειρήσεις του κλάδου μ
 ε τη συγκεκριμένη δραστηριότητα και 
 των άμεσα ανταγωνιστριών, καθώς και 
 η σύνδεση, διαχρονικά, του μεγέθους 
 του κύκλου εργασιών με τη ζήτηση και
  το τεχνολογικό επίπεδο της εποχής. 
 Εν συνεχεία θα αναλυθούν τα δυνατά κ
 αι αδύνατα σημεία της επιχείρησης, ο
 ι ευκαιρίες και οι απειλές που υπάρχ
 ουν (ανάλυση SWOT), προκειμένου για 
 την επιλογή του κατάλληλου στρατηγικ
 ού πλάνου επένδυσης. Κατά την εφαρμο
 γή της ανάλυσης θα απαντηθούν ερωτήμ
 ατα που αφορούν τις δυνάμεις, τις αδ
 υναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλ
 ές με όσο το δυνατόν πιο «ποσοτικοπο
 ιημένο» τρόπο. Για την εκπόνηση της 
 εργασίας θα αντληθούν πληροφορίες απ
 ό το διαδίκτυο, έντυπα δημοσιεύματα 
 σε περιοδικά και εφημερίδες, συγγράμ
 ματα τεχνολογίας παραγωγής επίπλου /
  επιπλοποιίας καθώς και πίνακες οικο
 νομικών στοιχείων (ισολογισμοί, κατα
 στάσεις αποτελεσμάτων χρήσης, δείκτε
 ς αποδοτικότητας, κλπ.). Ενότητα 4: 
 Με την ολοκλήρωση του πλάνου επένδυσ
 ης, το οποίο διαμορφώνεται σύμφωνα μ
 ε τις ανάγκες της επιχείρησης και το
 υ καταναλωτικού κοινού, έχοντας γνώμ
 ονα τις οικονομικές της δυνατότητες,
  καθώς και με την κατάρτιση του πλάν
 ου προώθησης των νέων προϊόντων ή/κα
 ι βελτιωμένων υπηρεσιών που θα παρέχ
 ει, θα γίνει ο οικονομικός σχεδιασμό
 ς, μέσω του οποίου θα δοθούν απαντήσ
 εις για τα αποτελέσματα μιας τέτοιου
  μεγέθους επένδυσης.\n
STATUS:CONFIRMED
ORGANIZER;RSVP=FALSE;CN=TUC;CUTYPE=TUC:mailto:webmaster@tuc.gr
DTSTART:20250110T110000
DTEND:20250110T120000
TRANSP:OPAQUE
CLASS:DEFAULT
END:VEVENT
END:VCALENDAR