BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//TUC//Events//EN
CALSCALE:GREGORIAN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Athens
TZNAME:EEST
DTSTART:19700329T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EET
DTSTART:19701025T040000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
CREATED:20260629T143439Z
LAST-MODIFIED:20260629T143439Z
DTSTAMP:20260717T015838Z
UID:1784242718@tuc.gr
SUMMARY:Παρουσίαση Διπλωματικής Εργασίας κ.Β
 οτζάκη Νικήτα - Σχολή ΧΗΜΗΠΕΡ
LOCATION:
DESCRIPTION:https://www.tuc.gr/el/to-polytechnei
 o/ilektronikes-ypiresies/imerologio/
 imerologio-ekdiloseon-1?tx_tucevents
 2_tuceventsdisplay%5Baction%5D=show&
 tx_tucevents2_tuceventsdisplay%5Bcon
 troller%5D=Event&tx_tucevents2_tucev
 entsdisplay%5Bevent%5D=8503&cHash=18
 668088c4236b4585abbc314359703e\nΑΝΑΚ
 ΟΙΝΩΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑ
 ΣΙΑΣ\n  \n Όνοματεπώνυμο Φοιτητή: Βο
 τζάκης Νικήτας......................
 ....................................
 .......................\n Α.Μ.: 2019
 050070..............................
 ....................................
 .......................\n Ημερομηνία
  Παρουσίασης: 8 Ιουλίου 2026........
 ....................................
 ...\n Ώρα: 14:00....................
 ....................................
 ....................................
 ..........\n Αίθουσα: https://tuc-gr
 .zoom.us/j/98379551725?pwd=xaFYozjxs
 sJHcmwrmavVNlz2mzCfFt.1  \n  \n Θέμα
  ΔE «……………………………Προστασία της Πολιτι
 στικής Κληρονομιάς από την Κλιματική
  Αλλαγή και τις Ανθρωπογενείς Δραστη
 ριότητες …………………………………..»\n  \n Titl
 e «……………………………Protection of Cultural
  Heritage from the Climate Change an
 d Humanmade Activities………………………………….
 .»\n  \n  \n Επιβλέπων: Τσούτσος Θεο
 χάρης…………………………….\n Τριμελής Εξεταστ
 ική Επιτροπή:\n 1 Τσούτσος Θεοχάρης…
 ………………………………..\n 2 Κουτρούλης Αριστε
 ίδης…………………………………..\n 3 Ουγγρίνης Κω
 νσαντίνος-Αλκέτας…………………………………..\n  
 \n Περίληψη:\n Η διπλωματική εργασία
  ερευνεί τις επιπτώσεις της κλιματικ
 ής αλλαγής και των ανθρωπογενών πιέσ
 εων στην πολιτιστική κληρονομιά. Στό
 χος είναι η αναγνώριση και η ιεράρχη
 ση των κινδύνων που απειλούν τα μνημ
 εία μέσω της μεθόδου Operational Ris
 k Management (ORM). Η μελέτη επικεντ
 ρώνεται στο γεγονός πως ο συνδυασμός
  των κλιματικών αλλαγών, των ανθρώπι
 νων επεμβάσεων και των διαχειριστικώ
 ν αδυναμιών, επιταχύνει τη φθορά που
  δέχονται οι χώροι κληρονομιάς.\n Αρ
 χικά, αναλύθηκαν οι βασικές κατηγορί
 ες κινδύνων. Οι περιβαλλοντικοί κίνδ
 υνοι περιλαμβάνουν τη ρηγμάτωση των 
 πετρωμάτων λόγω θερμικών μεταβολών, 
 τη διάβρωση από υγρασία, τις πλημμύρ
 ες, τις κατολισθήσεις, τις πυρκαγιές
  λόγω ξηρασίας καθώς και περιπτώσεις
  βιολογικής υποβάθμισης των οργανικώ
 ν υλικών. Παράλληλα, εντοπίστηκαν οι
  ανθρωπογενείς παράγοντες όπως η ανε
 ξέλεγκτη δόμηση, ο υπερτουρισμός, η 
 περιβαλλοντική ρύπανση και οι παρεμβ
 άσεις σε παράκτιες περιοχές, οι οποί
 οι επιβαρύνουν σημαντικά τα μνημεία.
  Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στους διαχε
 ιριστικούς και οικονομικούς κινδύνου
 ς, όπως η έλλειψη χρηματοδότησης, η 
 ανεπάρκεια στη λήψη αποφάσεων, η έλλ
 ειψη εξειδικευμένων σχεδίων προστασί
 ας και η περιορισμένη εκπαίδευση και
  ευαισθητοποίηση της κοινωνίας. Σε α
 υτό το στάδιο, καθοριστική υπήρξε κα
 ι η αξιοποίηση των επαφών και των γν
 ώσεων που αποκτήθηκαν μέσω της ομάδα
 ς HI EURECA-PRO, γεγονός που συνέβαλ
 ε στην καλύτερη κατανόηση του ζητήμα
 τος.\n Συλλέγοντας την απαραίτητη βι
 βλιογραφία δημιουργήθηκε ερωτηματολό
 γιο για την αξιολόγηση των 20 κινδύν
 ων που βρέθηκαν, με βάση την σοβαρότ
 ητα και την πιθανότητα τους.  Το ερω
 τηματολόγιο απαντήθηκε από 18 ειδικο
 ύς από τους χώρους του πολιτισμού, τ
 ης ακαδημαϊκής κοινότητας, των ΜΚΟ, 
 της αγοράς εργασίας και των θεσμικών
  φορέων. Τα δεδομένα μετατράπηκαν σε
  ποσοτικές μονάδες από το 1-4 για να
  υπολογιστούν οι μέσοι όροι και εφαρ
 μόστηκε πίνακας επικινδυνότητας για 
 την ιεράρχηση των απειλών. Η έλλειψη
  οικονομικών πόρων κατατάχτηκε ως η 
 πιο κρίσιμη απειλή. Ως υψηλής επικιν
 δυνότητας εμφανίστηκαν επίσης και οι
  πυρκαγιές, η έλλειψη στην εκπαίδευσ
 η, η ανεπάρκεια στην λήψη αποφάσεων,
  οι κατολισθήσεις καθώς και ο υπερτο
 υρισμός. Τα αποτελέσματα ανέδειξαν π
 ως η αδυναμία στην διαχείριση της πο
 λιτιστικής κληρονομιάς είναι ο μεγαλ
 ύτερος κίνδυνος που αντιμετωπίζουν. 
 Επιπλέον, παρατηρήθηκε ότι οι κλιματ
 ικοί και ανθρωπογενείς κίνδυνοι λειτ
 ουργούν συνδυαστικά, αυξάνοντας την 
 πολυπλοκότητα στη διαχείριση των μνη
 μείων.\n Η έρευνα κατέληξε στο γεγον
 ός, ότι η προστασία της πολιτιστικής
  κληρονομιάς απαιτεί μια πιο προληπτ
 ική προσέγγιση στην στρατηγική της. 
 Η μέθοδος ORM αποτελεί ένα σημαντικό
  εργαλείο για την έγκαιρη αναγνώριση
  των προβλημάτων, συμβάλλοντας στη λ
 ήψη επιστημονικά τεκμηριωμένων και π
 ροσεκτικών αποφάσεων με στόχο τη μακ
 ροπρόθεσμη διατήρηση της πολιτιστική
 ς κληρονομιάς.\n  \n  \n Abstract:\n
  This thesis investigates the impact
 s of climate change and anthropogeni
 c pressures on cultural heritage. It
 s main objective is to identify and 
 prioritize the risks threatening mon
 uments and heritage sites through th
 e application of the Operational Ris
 k Management (ORM) method. The study
  focuses on how the combined effects
  of climate change, human interventi
 ons, and management deficiencies acc
 elerate the deterioration of cultura
 l heritage sites.\n Initially, the r
 esearch analyzes the main categories
  of risks affecting cultural heritag
 e. Environmental risks include rock 
 cracking caused by thermal fluctuati
 ons, deterioration due to humidity, 
 floods, landslides, wildfires relate
 d to drought, and cases of biologica
 l degradation of organic materials. 
 At the same time, anthropogenic fact
 ors such as uncontrolled urban devel
 opment, overtourism, environmental p
 ollution, and interventions in coast
 al areas were identified as signific
 ant threats to monuments. Particular
  emphasis was also placed on manager
 ial and economic risks, including la
 ck of funding, inadequate decision-m
 aking, absence of specialized protec
 tion plans, and limited public educa
 tion and awareness regarding cultura
 l heritage preservation. At this sta
 ge, utilizing the contacts and knowl
 edge acquired through the HI EURECA-
 PRO team was crucial, contributing t
 o a better understanding of the issu
 e.\n Following the collection of the
  necessary literature, a questionnai
 re was developed to evaluate the 20 
 identified risks based on their seve
 rity and probability. The questionna
 ire was completed by 18 experts repr
 esenting the fields of cultural heri
 tage, academia, NGOs, industry, and 
 governmental institutions. The colle
 cted data were converted into quanti
 tative values ranging from 1 to 4 in
  order to calculate mean values, whi
 le a risk matrix was applied to prio
 ritize the identified threats. The l
 ack of financial resources was ranke
 d as the most critical threat. High-
 risk factors also included wildfires
 , lack of education and awareness, i
 nadequate decision-making, landslide
 s, and overtourism. The results high
 lighted that deficiencies in cultura
 l heritage management constitute one
  of the most significant threats fac
 ed by heritage sites. Furthermore, t
 he study demonstrated that climatic 
 and anthropogenic risks operate simu
 ltaneously, increasing the complexit
 y of heritage management.\n The rese
 arch concludes that the protection o
 f cultural heritage requires a more 
 preventive and strategic approach. T
 he ORM method constitutes an importa
 nt tool for the early identification
  and prioritization of risks, contri
 buting to scientifically document an
 d carefully planned decision-making 
 processes aimed at the long-term pre
 servation of cultural heritage.\n
STATUS:CONFIRMED
ORGANIZER;RSVP=FALSE;CN=TUC;CUTYPE=TUC:mailto:webmaster@tuc.gr
DTSTART:20260708T140000
DTEND:20260708T150000
TRANSP:OPAQUE
CLASS:DEFAULT
END:VEVENT
END:VCALENDAR