Συντάχθηκε 27-11-2025 08:25
Τόπος: Μ3 - Κτίριο ΜΗΧΟΠ, Μ3.108, ΔΙΑ ΖΩΣΗΣ
Έναρξη: 11/12/2025 13:00
Λήξη: 11/12/2025 14:00
Τίτλος διπλωματικής εργασίας: «Βιώσιμες πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού σε μια μεταλλουργική βιομηχανία»
Αγγλικός Τίτλος: «Sustainable practices of human resource management in a metallurgical industry»
Τριμελής εξεταστική επιτροπή:
1. Aναπλ. Καθηγ. Πλάτων Γκαμαλέτσος, σχολής ΜΗΧΟΠ Πολυτεχνείου Κρήτης (Επιβλέπων)
2. Καθηγ. Κων/νος Ζοπουνίδης, σχολής ΜΠΔ Πολυτεχνείου Κρήτης
3. Καθηγ. Μάριος Μενεξιάδης, Διευθυντής Εσωτερικού Eλέγχου Aegean Airlines
Περίληψη
ΕΛΛΗΝΙΚΑ:
Η παρούσα διπλωματική εργασία στοχεύει στην ανάδειξη βιώσιμων πρακτικών Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού σε έναν ιδιαίτερο και απαιτητικό κλάδο: τη μεταλλουργική βιομηχανία. Σε αντίθεση με προγενέστερες μελέτες που περιορίζονται σε περιγραφικές προσεγγίσεις, η παρούσα εργασία εστιάζει στην αξιολόγηση και ανάδειξη συγκεκριμένων πρακτικών που συμβάλλουν στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.
Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ορίζεται ως μια στρατηγική προσέγγιση για την αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα εντός των οργανισμών, με απώτερο σκοπό την επίτευξη διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Οι επιχειρήσεις καλούνται να προσαρμόζουν διαρκώς τις πολιτικές και τα συστήματα τους στο συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον. Στο επίκεντρο της μελέτης τίθεται η ελληνική μεταλλουργική βιομηχανία, ένας κλάδος με ιδιαίτερη σημασία για την ελληνική οικονομία, καθώς συνεισφέρει ουσιωδώς στην προστιθέμενη αξία και τις εξαγωγές της χώρας. Παρά τις σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης, η επιτυχία του κλάδου εξαρτάται από την εφαρμογή λειτουργικού θεσμικού πλαισίου και μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης βιώσιμης ανάπτυξης. Αναγνωρίζονται οι ιδιοτυπίες του κλάδου, οι οποίες απαιτούν ειδική προσέγγιση στη στρατηγική ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού. Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο μέσω ενδοεπιχειρησιακής εκπαίδευσης, αποκεντρωμένων δράσεων και αύξηση προσλήψεων σε νεότερες ηλικιακές ομάδες.
Συνολικά, οι βιώσιμες πρακτικές της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για την ανάπτυξη και επιβράβευση των εργαζομένων, μέσω της εκπαίδευσης, της επαγγελματικής εξέλιξης, της βελτίωσης και της υγιεινής/ασφάλειας στην εργασία, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στην κερδοφορία και παραγωγικότητα της επιχείρησης και, εν τέλει, στην πρόοδο της κοινωνίας.
Πιο αναλυτικά, η εργασία περιλαμβάνει μια επισκόπηση των σύγχρονων και κλασικών θεωριών διαχείρισης, εστιάζοντας στις βασικές έννοιες της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, στα καθήκοντα και στις βιώσιμες πρακτικές της. Ακολούθως, παρουσιάζεται αναλυτικά η μεταλλουργική βιομηχανία, οι ιδιαιτερότητες και τα χαρακτηριστικά της, καθώς και ο ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού σε αυτή. Στη συνέχεια, διενεργήθηκε εμπειρική ανάλυση μέσω ποσοτικής έρευνας. Ως μελέτη αναφοράς (case study) επιλέχθηκε το εργοστάσιο αλουμινίου εντός του βιομηχανικού συγκροτήματος “Αλουμίνιον της Ελλάδος” της εταιρείας METLEN Energy & Metals Α.Ε. προσφέροντας ένα αντιπροσωπευτικό παράδειγμα του μεταλλουργικού κλάδου. Η έρευνα περιλάμβανε τη διαμόρφωση του ερευνητικού ζητήματος και τη συλλογή στατιστικών αποτελεσμάτων μέσω ερωτηματολογίων. Η εργασία ολοκληρώνεται με την ανάλυση των συμπερασμάτων που προέκυψαν από την έρευνα και τη διατύπωση ανοιχτών ερωτημάτων σχετικά με τις πολιτικές Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού στο μεταλλουργικό κλάδο.
ΑΓΓΛΙΚΑ:
This thesis aims to highlight sustainable Human Resource Management (HRM) practices in a unique and demanding sector: the metallurgical industry. In contrast to previous studies that are limited to descriptive approaches, this research focuses on the evaluation and promotion of specific practices that contribute to the development of human capital.
Human Resource Management is defined as a strategic approach to the effective management of people within organizations, with the ultimate goal of achieving sustainable competitive advantage. Companies are constantly required to adapt their policies and systems to an ever-changing business environment. This study focuses on the Greek metallurgical industry, a sector of particular importance to the Greek economy, as it significantly contributes to the country’s added value and exports. Despite the substantial growth potential, the success of the sector depends on the implementation of a functional institutional framework and a comprehensive sustainable development approach. The particularities of the sector are acknowledged, requiring a specialized approach to human resource development strategy. In recent years, there has been a noticeable investment in human capital through in-company training, decentralized initiatives, and increased hiring of younger age groups.
Overall, sustainable Human Resource Management practices are the cornerstone for the development and recognition of employees through training, career advancement, improvement, and occupational health and safety. At the same time, these practices contribute to business profitability and productivity, and ultimately to societal progress.
More specifically, the thesis includes a review of modern and classical management theories, focusing on the key concepts, functions, and sustainable practices of Human Resource Management. It then presents in details the metallurgical industry, its characteristics and particularities, and the role of human capital within it. The industrial plant of “Aluminium of Greece” of METLEN Energy & Metals S.A. was chosen as a representative of the metallurgical sector in Greece (case study). Subsequently, an empirical analysis was conducted through quantitative research, which involved the formulation of the research question and the collection of statistical data via questionnaires. The thesis concludes with an analysis of the findings and the formulation of open questions regarding Human Resource Management policies in the metallurgical sector.
